御堂筋税理士法人様より人事評価制度・目標管理についてインタビューを受けました。

この度、弊社が普段お世話になっております御堂筋税理士法人様より、人事評価制度・目標管理についてのインタビューを受け、その内容を広報誌「Business Food」に掲載いただきました。以下が記事の主な内容です。

【人事評価制度の刷新】
新しい制度には、業績評価、行動評価、社員憲章、目標管理シートが組み込まれています。 社員からのアンケートを基に制度を作成し、社員憲章も評価基準に取り入れました。

【目標管理シートの導入】
目標管理シートは、社員の成長を促進するためのツールとして、重要な役割を担っています。 シートは6ヶ月単位で作成し、毎月更新していきます。 また、他の社員の目標管理シートを閲覧できるようにし、透明性を高めています。

【コミュニケーションの重要性】
face to faceのコミュニケーションが減少していることを懸念し、幹部レイヤーが他部署のメンバーと定期的に1on1でヒアリングを行い、信頼関係を築いています。

新しくなった人事評価制度・目標管理などを通じて、今後も社員と会社の成長を目指していきます。